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La capacitación empresarial es el proceso por el cual los colaboradores de tu empresa adquieren los conocimientos, herramientas y habilidades que les permitirán desarrollar sus actividades de manera correcta y eficiente.
Es por ello que diseñar un plan de capacitación se ha convertido en una prioridad para las organizaciones que entienden la importancia de retener a su talento humano y ofrecer el desarrollo de nuevas habilidades.
Sin embargo, ¿Cuáles son los pasos a seguir para plantear un proceso de formación de talento? La estructura de un programa de capacitación debe considerar diferentes aspectos relacionados con los objetivos estratégicos de la organización. Solo así será posible medir el impacto y establecer el mejor camino para evolucionar. Descubre como crear un plan de capacitación de manera correcta y que genere beneficios para tu empresa.
Es la herramienta para brindar a los empleados una oportunidad de crecimiento. Contempla un conjunto de temáticas y actividades que ayudarán al desarrollo de diferentes habilidades, conocimientos y competencias de cada colaborador. La planeación de la capacitación laboral sirve para llevar un proceso estructurado y entender el impacto de la formación.
De acuerdo con datos de Shift e-learning un buen plan de capacitación no solo tiene un impacto en el compromiso de las personas hacia la organización, sino que ayuda a retener hasta en un 87% a los colaboradores y a mejorar los niveles de productividad.
Además, genera múltiples beneficios para el talento humano de tu empresa como por ejemplo:
En la etapa de planeación de un programa de capacitación es necesario entender cuáles son las aspiraciones del equipo, qué buscan aprender o qué competencias necesitan desarrollar para optimizar el desempeño dentro de sus actividades.
Para ello es necesario:
Ahora que conoces mejor a tu equipo, sistematiza la información que has obtenido y clasifica las necesidades en común.
En esta etapa del proceso debes:
Una vez que tengas claro para qué quieres capacitar a tu equipo, haz una lista de temas que te ayudarán a alcanzar ese objetivo. No hace falta que sea definitiva, simplemente que te dé una idea de lo que estás buscando.
Ahora que tienes todo más claro, busca las opciones que más le beneficien a los miembros de tu equipo. Además, al momento de buscar y pedir propuestas, ten siempre en mente tu objetivo de capacitación y los temas que has evaluado, asegúrate de que las ofertas contemplen lo que necesitas para que tu equipo pueda capacitarse de manera efectiva.
Y no lo olvides, es muy importante medir el rendimiento de la capacitación a través de reportes y estadísticas. Esto te ayudará a evaluar los resultados y a iterar sobre los objetivos establecidos.
En definitiva, no solo basta con querer fortalecer las habilidades de tus colaboradores, es necesario partir de un mapa o una guía a través del cual se establezcan todos los pasos a seguir para cumplir con los objetivos, y esa guía es un plan de capacitación que estructure todo el proceso de formación de inicio a fin.