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El capital humano es uno de los principales pilares de cualquier empresa, es por ello que las empresas que lideran el mercado, con mayor rentabilidad y satisfacción de clientes, apuestan por el aprendizaje continuo como su principal estrategia en gestión del talento humano.
Formando así una cultura de aprendizaje, la cual considera que la educación es valiosa para el crecimiento de la compañía. De igual manera, las empresas que deciden apostarle al aprendizaje de valor con el fin de aumentar el conocimiento y habilidades de sus colaboradores, capacitan a sus equipos de trabajo con cursos de e-learning.
Si estás interesado en aumentar la productividad de tu empresa, te invitamos a conocer todo acerca la cultura de aprendizaje y qué beneficios tiene en las empresas.
Se trata de una cultura en donde el aprendizaje se considera fundamental para el crecimiento de la organización. Teniendo en cuenta que los colaboradores son los principales activos, quienes diseñan e impulsan las funciones que van a mantener a tu empresa funcionando adecuadamente; una cultura de aprendizaje tiene como objetivo proporcionarles todas las oportunidades para un aprendizaje continuo con el fin que puedan desarrollar las habilidades y conocimientos para el día con día.
Sin embargo, una cultura de aprendizaje no se trata de solo impartir una capacitación por “es lo que se debe de hacer”, por el contrario, se trata de inculcar un deseo de mejorar el potencial humano, además de atraer y retener el talento de tu empresa ofreciendo oportunidades capacitación de manera continua logrando así una ventaja competitiva.
Crear una adecuada cultura de aprendizaje, basada en la meta de querer potencial a los empleados, para que cumplan sus metas personales y que los nuevos conocimientos puedan contribuir a los objetivos de la empresa, va a traer muchas ventajas para la empresa, por ejemplo las siguientes:
La cultura de aprendizaje aumentará la competitividad de tu empresa debido a que:
1. Permitirá que tus colaboradores adquieran, asimilen y transfieran nuevos conocimientos para crear una diferenciación.
2. Empoderará a tus colaboradores para que puedan responder las necesidades del mercado, logrando con ello que la organización se vuelva más exitosa.
3. Logra que tu empresa sea más ágil en responder a las necesidades cambiantes del mercado.
4. Permite a la alta dirección generar innovaciones tecnológicas e integrarlas en los procesos de manera más rápida, logrando así reducir los costos.
5. Permite a tus colaboradores aprovechar las nuevas ideas del entorno y convertirlas en soluciones oportunas.
El talento humano actual es más consiente de las ventajas de una empresa que ofrece oportunidades de mejorar sus competencias, por lo cual una cultura de aprendizaje los motivara a pertenecer y permanecer en tu empresa.
Además, una estrategia de desarrollo de habilidades se convierte en una herramienta valiosa para aumentar el compromiso de tu capital humano, debido a que cuando un miembro de tu equipo percibe que se está invirtiendo en su crecimiento y desarrollo continuamente genera una mayor satisfacción y se vuelve más comprometido con los objetivos de tu empresa.
Juntando estos dos factores, crearás en tu empresa un ambiente de trabajo lleno de individuos apasionados por aprender y que se inspiran el uno al otro.
Hay una relación positiva entre tener una cultura de aprendizaje fuerte en la empresa y un alto rendimiento, la cual puede incrementarse hasta 14%.
Además, un estudio realizado por Bersin & Associates de empresas con una fuerte cultura de aprendizaje proporciona los siguientes datos:
Tus colaboradores van a aprender si ven un propósito en ello. Por ello es importante determinar ¿Cuáles son las necesidades de tu talento humano? ¿Qué afecta el cumplimiento de sus metas asignadas? Y después determinar ¿Cómo encaminar esas motivaciones con los objetivos estratégicos de tu empresa?
Si atiendes sus necesidades los vas a incentivar a aprender a partir de ese propósito.
Puede que tu empresa cuente con un programa de capacitación o que haya capacitado en una ocasión a tu capital humano. Sin embargo, es necesario evaluar los procesos que estás utilizando para integrar a las personas con sus planes de formación. Puede que estés implementando capacitaciones presenciales y lo que necesita tu talento es un aprendizaje e-learning.
Además, el aprendizaje puede estar encaminado al desarrollo de una habilidad en específico según cada cargo, en cambio, una verdadera cultura de aprendizaje se enfoca en desarrollar colaboradores capaces de abordar cualquier desafío.
Todos los líderes y gestores de tu empresa deben ser los primeros en desarrollar sus competencias para así mostrar la importancia de aprender y no quedarse en una zona de confort.
Cuando comiences a implementar una cultura de aprendizaje es vital tener una buena comunicación con los colaboradores, conocer sus opiniones o sus comentarios y sugerencias. Además de comentar todos los beneficios que han obtenido y que problemas han solucionado y muy importante, no se te olvide compartir sus logros y dar retroalimentación positiva.
Ahora que conoces esta información, estamos convecinos que apostaras por desarrollar una cultura de aprendizaje para beneficiarte de tu activo más importante: El máximo potencial de tu talento humano.