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Uno de los factores que más influye en las empresas es como se sienten los colaboradores sobre su trabajo, este se denomina el clima organizacional. Este ambiente tiene que ver tanto con la participación del talento humano y su relación entre ellos y líderes.
Sin embargo, 8 de cada 10 colaboradores en México no disfruta su trabajo, según el “estado del lugar de trabajo global 2022”. Además, casi 80% de las personas no siente un compromiso con su trabajo ni una conexión emocional, la principal razón es debido a la persona que lidera el equipo. Estos altos porcentajes pueden afectar el bienestar de tu capital humano, la cultura organizacional y por ende la productividad de tu empresa.
El adecuado diseño del clima laboral en una empresa debe ser un compromiso clave de parte de los líderes, que ayuden a impulsar el desempeño y la mejora continua de los empleados. Pero si quieren saber todo acerca del clima organizacional y como mejorarlo en tu empresa, continúa leyendo.
El clima organizacional o laboral es la percepción global y subjetiva que tienen los colaboradores del ambiente de trabajo, estas propiedades medibles del entorno laboral son percibidas de manera directa e indirecta al capital humano y afecta su motivación y comportamiento.
Esta percepción va a influir en varios temas, por ejemplo: productividad, satisfacción, rendimiento, apoyo, cumplimiento de objetivos, y todo el ambiente. Este ambiente que se vive dentro de una organización puede ser positivo o negativo.
Un clima laboral negativo es capaz de afectar directamente las ganancias de una empresa y su imagen dentro del mercado. Por ello debemos conocer las características clave del clima organizacional con el fin de mejorarlo, estas son:
Debe analizarse individualmente la percepción de los empleados sobre la empresa, ya que esta cambia según el área, el líder a cargo e incluso cada miembro del equipo.
El clima laboral es un reflejo de varios factores que influyen en él, como por ejemplo el estilo de liderazgo, la autoridad, el grado de conflicto y la autonomía de la empresa.
Las propiedades del clima organizacional se pueden estimar.
Como el clima organizacional es una percepción general de la experiencia de los empleados, es subjetivo y complejo debido a que depende de varios factores tangibles e intangibles.
Gracias a un adecuado clima organizacional, las empresas pueden obtener una identidad única en el mercado.
El clima laboral interfiere en la productividad, pero también es capaz de afectar la calidad de vida fuera del área de trabajo. Es por ello que debemos considerar las características e implicaciones relacionadas con el ambiente al momento de elaborar cualquier estrategia en la empresa.
Como hemos mencionado antes, un inadecuado clima laboral puede afectar directamente a cualquier empresa, generando los siguientes problemas:
Un buen ambiente laboral es necesario dentro de tu empresa para poder crear equipos de trabajo armónicos y eficientes, Pero no solo eso, ya que genera las siguientes ventajas:
Las nuevas generaciones son más demandantes con lo que buscan de una empresa, puesto que buscan toda una experiencia laboral completa y que el tiempo que van a dedicar a sus labores sea de calidad. Es por ello que un buen clima laboral es indispensable para atraer al mejor talento.
Con un clima laboral positivo, los empleados están felices de ir a trabajar llenos de motivación, esto los mantendrá productivos y activos durante todo el día.
Las estadísticas de productividad en general han demostrado que tener altos niveles de bienestar en el lugar de trabajo significa la diferencia entre una organización próspera y una que está condenada al fracaso. Al mantener a tus colaboradores cómodos los incitas a ser más productivos.
Contar con un espacio óptimo va a mejorar la imagen de tu empresa, atrayendo al mejor talento, pero también al cliente actual que da mucha importancia a la imagen corporativa.
Para que una cultura organizacional pueda impulsar la innovación y conectar con las expectativas del equipo, debe promover el cambio y crecimiento de todos los colaboradores por medio de capacitación constante, con el fin de que puedan desarrollar las acciones cotidianas dentro de su área de trabajo. Por ello, los principios de tu empresa deben brindar seguridad a tus colaboradores de poder crecer.
Tu cultura crece y se integra en todas las experiencias de tu equipo con el apoyo de un líder transformacional, quien se encargue de alentar, inspirar y motivar al equipo con el fin de construir y plantear ideas innovadoras y procesos creativos. Este tipo de liderazgo va a poner como prioridad el bienestar y crecimiento de todos los colaboradores. Además, de preparar al equipo para afrontar cambios de manera eficiente y productiva, al mismo tiempo que promueve los valores e identidad de la empresa, unificando al equipo y mejorando la productividad.
Para tus colaboradores, tener un grado alto autonomía en su trabajo genera altos niveles de satisfacción frente a sus procesos y resultados, ya que promueve un sentimiento de pertenencia con la empresa y sus productos. Además, promueve un sentimiento de confianza, tu equipo conoce sus habilidades y objetivos y confían en los demás para alcanzarlo juntos, lo que aumenta la motivación de todos.
Tu equipo es más fuerte y comprometido cuando saben que sus opiniones e ideas son escuchadas. Una cultura organizacional fuerte sabe que el cambio puede impulsar el crecimiento, por esto debe fomentar un espacio seguro para la crítica y evaluación. El equipo puede identificar espacios de crecimiento y juntos trabajar para transformar a la empresa.
Además, tu cultura debe apoyar los esfuerzos de tu equipo, construir un sistema de reconocimientos que represente los valores de tu empresa, mejorar el rendimiento de tus colaboradores y reducir la tasa de rotación.
Ahora que conoces esta información estás listo para hacer de tu empresa el mejor lugar de trabajo. Ten en cuenta que todos los equipos son diferentes, por lo que es necesario poner atención a sus necesidades y comentarios.