¿Cómo hacer un modelo Canvas?
¿Sabías que 8 de cada 10 empresas fracasan durante los primeros 2 años de apertura debido a una planeación de negocios defectuosa? Esto se debe a que una planeación no es sencillo; sin embargo, existen varias herramientas que pueden ser un apoyo en esta ardua tarea. El día de hoy hablaremos acerca del modelo canvas […]
Ventajas del benchmarking para empresas
El benchmarking es una técnica de negocios fundamental para el éxito de cualquier empresa. Dado que en un mundo cada vez más competitivo y globalizado, las necesidades del mercado cambian cada vez más rápido, y lo que en un momento es una estrategia o producto exitoso, y en unos meses puede sucumbir ante la llegada […]
Gestión y administración para pymes
Tener un negocio propio puede parecer una excelente idea para quien desea encaminarse al mundo de los negocios por su propia cuenta. Sin embargo, es todo un reto que requiere una gran dedicación y esfuerzo, además de ser necesario de asumir muchos papeles entre ellos, ser administrador de tu propia compañía, llevando consigo una gran […]
Importancia del servicio al cliente para tu negocio
Para que tu negocio prospere adecuadamente es necesario no perder de vista el servicio al cliente. Pero garantizar un buen servicio al cliente es un trabajo en equipo. No debe limitarse a los operadores de ventas, sino en todos los procesos que haya durante la interacción de tu cliente con tu producto o servicio. Todos […]
¿Qué son y cómo crear los OKR en tu empresa?
Existen varias metodologías en torno a la definición y seguimiento de los objetivos dentro de una organización. Cuanto se implementa la metodología OKR en tu negocio, trabajaras en generar equipos enfocados que no perderán el rumbo porque tienen en la mira objetivos claros y lo que se busca tras lograr esos objetivos. OKR es una […]
¿Cómo definir los objetivos SMART en tu empresa?
Plantear objetivos de manera adecuada dentro de nuestra empresa es crucial, ya que de ellos depende el éxito de cualquier proyecto, estrategia y plan de negocios. Los objetivos van a guiar a nuestra organización, sin embargo, cuanto más amplios y vagos sean, menor será su efectividad. Fijar objetivos SMART de tu empresa te permitirá entender […]
¿Es momento de reestructurar mi empresa?
En situaciones de crisis, reestructurar una empresa es la diferencia entre cerrar un negocio o sobrevivir. Sin embargo, en muchas ocasiones es difícil detectar que es necesario un plan de restauración de forma oportuno y no cuando estás al borde del precipicio. Además, reestructurar una empresa no es una tarea sencilla, en algunas ocasiones los […]
¿Cómo optimizar la gestión empresarial?
¿Cómo optimizar la gestión empresarial? El mundo empresarial se ha vuelto cada vez más exigente. Esto hace que sea necesario tener una impecable gestión empresarial para garantizar ser una empresa consolidada y profesional. Para garantizar el crecimiento adecuado de tu empresa, aumentar la productividad y competitividad y desarrollar KPIS con resultados favorables, debes trabajar para […]
Consultoría vs Auditoria
Para potenciar más su negocio, las empresas deben conocer claramente cuál es su situación, y para ello pueden valerse de una consultoría o auditoría. Estos dos términos son utilizados a menudo de forma indistinta para referirse a un mismo concepto; Sin embargo, existen notables diferencias entre ambos. Te contamos la diferencia entre auditor y consultor. […]
Fases de una consultoría empresarial
La consultoría es una herramienta estratégica cuyo objetivo es proporcionar asesoría e implementar soluciones enfocadas en aumentar la productividad y competitividad de las empresas. Aprovechando al máximo los recursos existentes. Contar con el respaldo de un consultor ayuda a entender el entorno de mercado actual, los desafíos y mejorar las áreas de oportunidad. La consultoría […]