KPIs
En un entorno empresarial altamente competitivo, es crucial tener una buena comprensión de cómo se está desempeñando tu negocio en relación con tus objetivos. Es aquí donde entran en juego los indicadores clave de rendimiento, o KPIs. En este artículo, exploraremos qué son los KPIs, por qué son importantes y cómo se pueden utilizar para […]
¿Cómo lograr la mejora continua con el método Kaizen?
El ambiente empresarial siempre está en constante crecimiento, pero no solo eso, ya que en los últimos años hemos vivido un contexto mundial con grandes retos e incluso incertidumbre. Es por ello que la mejora de procesos organizaciones es un reto para aquellas empresas que quieran garantizar su éxito y crecimiento empresarial. Sin embargo, existen […]
¿Qué es y como funciona la metodología Scrum?
La gestión de proyectos en las empresas es una labor complicada y más aún es la gestión de los equipos pertenecientes a cada proyecto, más si es en entornos muy demandantes o en constante cambio. Pero no te preocupes, existen las metodologías ágiles las cuales se encargan de optimizar los recursos, el tiempo, los equipos […]
¿Cómo aplicar una administración por objetivos en tu empresa?
Si estás buscando la manera de optimizar el rendimiento de tus trabajadores y aumentar la productividad de tu empresa, una manera para conseguirlo es a partir de una administración por objetivos (APO). En este método de trabajo se establecen metas que se definen a partir de las habilidades de tus colaboradores, además de evaluar el […]
¿Qué es el diagrama Ishikawa?
¿Has detectado problemas en los procesos de tu empresa? Entonces necesitas implementar un diagrama ishikawa. El cual trata de llegar a la raíz de las fallas. Recuerda que cuanto más eficientes y organizadas estén cada acción y esfuerzo de las áreas y personas que integran todos los procesos mejores serán los resultados. Tener errores dentro […]
¿Qué es y cómo funciona la metodología Kanban?
Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo que ayuda a las organizaciones a gestionar y mejorar los sistemas de trabajo. Por ejemplo, imagina que tus equipos de trabajo están comenzando un nuevo proyecto, vas a necesitar una forma fácil de visualizar el trabajo para estar informado sobre ¿Quién hace cada actividad? ¿En […]
¿Cómo hacer el plan estratégico de tu empresa?
Un plan estratégico es vital para cualquier empresa, tanto una pequeña como un gran corporativo, ya que analiza el modelo de negocio, establece metas y objetivos realistas. Es decir, es una hoja de ruta que guiara el camino de la empresa con el fin de cumplir las metas propuestas. Este plan determinará el éxito de […]
¿Qué es un diagnóstico empresarial?
¿Está tu empresa preparada para enfrentar cualquier reto? Si dudas al responder esta pregunta significa que necesitas realizar un diagnóstico empresarial de manera urgente. Este diagnóstico es indispensable para analizar la calidad de todos los procesos de gestión dentro de tu organización, y no solo eso, sino también identificar si se pueden optimizar. Recuerda cualquier […]
¿Cómo hacer el análisis de procesos de tu empresa?
Para desarrollar una adecuada gestión empresarial es necesario: Planificar, ejecutar y siempre comprobar los resultados. Por este motivo es necesario realizar constantemente un análisis de los procesos empresariales y verificar que estén alineados con los objetivos estratégicos de tu empresa, así como evaluar ¿por qué y como se están consiguiente los resultados?, De igual manera […]
Factores críticos de éxito de tu empresa
Al hablar de factores críticos de éxito es necesario preguntarnos, ¿qué diferencia a las empresas más exitosas de aquellas que fracasan? Entendiendo un poco de contexto, en nuestro país, según datos del Centro para el Desarrollo de la Competitividad Empresarial (CETRO-CRECE) el 75% de las PYMEs fracasan y cierran sus operaciones antes de cumplir los […]